時間的（de）浪費、等待的浪費、動作的浪費、物料（liào）的浪費、不（bú）良品的浪費、搬運的浪費。

1、時間的浪費

吃（chī）飯時間人員安排不合理或示及時到崗，造（zào）成待產或（huò）脫產的情況。上班（bān）後工作內容不明確，示能及時進入到工作狀態。對（duì）崗位基本異常處（chù）理時間太久，常見的設備（bèi）報警（jǐng）不會解決，耽誤時間太久。

改善（shàn）後要（yào）求：

根據本崗位的狀況全理（lǐ）安排人員吃飯，按規定時間到崗。上班到崗後迅速進入工作狀態，如（rú）做好交接，做好工藝（yì）衛生、檢（jiǎn）查在製品、貼台麵紙等。熟悉掌握（wò）崗位相關（guān）印刷參（cān）數的調整，對印（yìn）刷不良及常見報警信息能做到（dào）正確及時的解決。

2、等待的（de）浪（làng）費

生產原輔料未做好使用前的確認，造成（chéng）生產中斷。生（shēng）產計劃安排不當，在（zài）製品預留不足，造成下道生產中斷。

改善後要求（qiú）：

及進核（hé）對生（shēng）產所需原輔料，確保（bǎo）生產（chǎn）的足（zú）夠用量。能夠跟據（jù）生產進度合（hé）理控製在製品的用（yòng）量，確保生產（chǎn）不間（jiān）斷。

3、動作浪（làng）費

物品舞擺放（fàng）未按規定放到指定位置，使用時（shí）找不到。物體規劃位置不命題合理，增加（jiā）了額外工作量。

改善後（hòu）要求：

崗位公用物品固定位置放（fàng）置，使用完後及時放回原（yuán）位。

對崗位進行合理（lǐ）位置規劃，減少生產中多餘（yú）的（de）動作。

4、物料的浪費

物料未完（wán）全使用，剩餘過（guò）多就直接更換。物品使用過程中未遵循使用規則導致提前報廢（fèi）。物品（pǐn）使用過程中（zhōng）沒（méi）有保管好導致浪費。物品沒有做強製的管控，導致用量（liàng）不夠或超領。

改善後（hòu）要求：

在保證（zhèng）生產的情況下盡量使物料充分（fèn）的利用，避免過（guò）多的剩餘浪費。

物品使用過程中遵循使用規則（zé），增大物（wù）品使用壽命。

物品使用過程中使用好（hǎo）、保管好。

對物品用量嚴格管控。

5、製造不良品的浪費

製造中我們（men）多少會存（cún）在一（yī）些不良品，雖然製造環境嚴格但應盡量排除各種環境。

改善後（hòu）要求：

控製返工數量，降低（dī）報廢杜絕差異。

6、搬運的浪費

搬運（yùn）移動的次數多，位置遠。過多的搬運占用（yòng）的儲存空（kōng）間（jiān）較大。過多的搬（bān）運領用，盤點時間浪（làng）費時間。

改善後的（de）要求：

盡量減少搬運的位置及次數。根據生產情況（kuàng），按量領取。

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